Un excellent point de départ dans la démarche de Customer Success Management pour fidéliser vos clients est de s’assurer qu’ils obtiennent la valeur ajoutée business, celle qui les a conduit à devenir clients. Si ce n'est pas le cas, vos clients seront infidèles ! Mesurer la satisfaction client dans l'industrie ne suffit plus !
Cela implique de prendre le temps de trouver un moyen vraiment simple d’exprimer les principaux résultats commerciaux que votre produit apportera. Ce message doit faire sens pour le PDG de l’entreprise à qui vous souhaitez vendre le produit et doit pouvoir être présenté en une minute dans un ascenseur (elevator pitch).
Une fois que vous avez identifié les avantages clés, posez-vous la question de savoir si ceux-ci peuvent être quantifiés. Quelle valeur numérique constituerait un succès pour vos clients ?
Si je reprends l’exemple de notre partenaire Hubspot : est-ce que 5% de leads en plus serait un bon résultat pour le client, ou faut-il générer 50% de leads supplémentaires pour rendre le client vraiment heureux ?
Il peut y avoir aussi d’autres facteurs qui contribuent au bonheur des clients. Tout ce qui suit peut potentiellement vous permettre de valoriser votre impact sur son business et d'éviter les clients infidèles dans l'industrie :
Faîtes de lui un véritable ambassadeur pour vos produits et solutions et vous seriez surpris de voir à quel point ce dernier est prêt à mouiller la chemise pour vous.
Commencez dès maintenant à mettre en place une démarche de succès client en téléchargeant ce guide sur la méthodologie Customer Success Management :