Changement de paradigme dans la recherche d’emploi
L'industrie fait face à un changement de paradigme majeur dans la recherche d'emploi. Aujourd'hui, les candidats ne cherchent plus seulement un poste ; ils recherchent une entreprise dont les valeurs correspondent aux leurs et qui offre des perspectives d'évolution et un environnement de travail agréable. Cette transformation oblige les entreprises industrielles à repenser leur stratégie de recrutement et à mettre davantage l'accent sur leur marque employeur.
Ce changement s'explique notamment par la montée en puissance des réseaux sociaux et des plateformes d'évaluation d'entreprises, où les avis des employés actuels et passés sont en libre accès pour tous. Les candidats sont donc mieux informés et peuvent se permettre d'être sélectifs dans leur recherche d'emploi. Dans ce contexte, la marque employeur devient un levier stratégique incontournable.
Nous abordons dans cet article :
- Qu'est-ce que la marque employeur ?
- Pourquoi travailler votre marque employeur ?
- Quels leviers pour construire sa marque employeur ?
- Quels leviers pour développer sa marque employeur ?
- Le marketing RH : un outil incontournable pour développer sa marque employeur
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur représente l'image qu'une entreprise projette en tant qu'employeur. Elle englobe l'ensemble des caractéristiques, des valeurs, des promesses et des engagements que l'entreprise véhicule auprès de ses employés et des candidats potentiels. C'est un élément clé qui influence la perception de l'entreprise sur le marché du travail et sa capacité à attirer et retenir les talents.
Elle se construit à travers la communication externe et interne, la culture d'entreprise, les pratiques de gestion des ressources humaines et l'expérience vécue par les employés au quotidien.
Pourquoi travailler votre marque employeur ?
Travailler sa marque employeur est essentiel pour une entreprise industrielle pour plusieurs raisons. Premièrement, cela lui permet de se démarquer dans un marché compétitif et d'attirer les meilleurs talents. Deuxièmement, une marque employeur forte contribue à la fidélisation des employés et réduit le taux de rotation du personnel, ce qui est crucial pour maintenir un savoir-faire et une expertise dans des secteurs souvent spécialisés.
En outre, une marque employeur bien travaillée améliore l'image de l'entreprise auprès de ses clients et partenaires, et peut même avoir un impact positif sur sa performance commerciale.
Quels leviers pour construire sa marque employeur ?
1. Trois principes essentiels : image, identité, politique RH
Pour construire une marque employeur solide dans l'industrie, plusieurs leviers peuvent être actionnés. Il est essentiel d'aligner l'image, l'identité et la politique RH de l'entreprise pour assurer cohérence et authenticité.
Image : comment l'entreprise est perçue,
Identité : ce qui définit l'essence de l'industrie,
Politique RH : les pratiques et politiques qui soutiennent la culture d'entreprise, et sa proposition de valeur.
2. Faire savoir en partageant l'Histoire de l'entreprise
Partager l'histoire de l'entreprise permet de créer un lien émotionnel avec les candidats.
Racontez votre parcours, vos réussites, vos défis.
3. Mettre en avant les valeurs de l'entreprise
Tandis que mettre en avant les valeurs renforce l'attrait de l'entreprise. Les valeurs d'une entreprise sont des éléments différenciant majeurs. Elles doivent être clairement communiquées et incarnées par l'ensemble des collaborateurs.
4. Créer une page carrière dédiée
La création d'une page carrière dédiée est un outil puissant pour partager la culture de l'entreprise et les opportunités disponibles.
5. Diffuser des offres d'emplois qui correspondent à votre ADN
Les offres d'emploi doivent refléter l'ADN de l'entreprise et promouvoir une expérience candidate positive est fondamental, via un processus de recrutement fluide et une proposition de valeur claire.
Elles doivent attirer les candidats qui se reconnaissent dans votre vision.
6. Activer la promotion de la marque employeur sur les réseaux sociaux
Utilisez les réseaux sociaux pour partager vos succès, vos valeurs et la vie au sein de votre entreprise. Une présence active et authentique sur les réseaux renforce votre marque employeur.
7. Faire vivre une expérience aux candidats
Le processus de recrutement doit être fluide et agréable. Offrez une proposition de valeur claire et distincte, et assurez-vous que chaque interaction avec les candidats soit positive.
Quels leviers pour développer sa marque employeur ?
Une fois la marque construite, il est essentiel de poursuivre l'expérience tant avec les collaborateurs que les candidats potentiels.
1. Développer un programme d'employee advocacy
Encouragez vos employés à devenir les ambassadeurs de votre marque. leur témoignage est souvent plus crédible et impactant.
2. Donner la parole à vos dirigeants
Les dirigeants doivent incarner et communiquer la vision et le valeurs de l'entreprise. Leur implication est cruciale pour une marque employeur forte.
3. Prendre soin de ses collaborateurs au quotidien
Le bien-être des employés doit être une priorité. Un environnement de travail positif et des opportunités de développement personnel renforcent l'engagement.
4. Faire savoir : construire des contenus simples et efficaces
Produisez des contenus engageants et pertinents qui mettent en avant la culture et les succès de l'entreprise. Diffusez les en interne, sur votre site internet, votre blog, via les réseaux sociaux.
Retrouvez le podcast #IndustrialGrowth de "GPA : de ferrailleur à Great Casse to Work, l'épopée familiale d'un recycleur auto" où Natacha Imbert Directrice de la Relation Humaine nous partage son point de vue sur le sujet.
Le marketing RH : un outil incontournable pour renforcer votre marque
On parle souvent de synergie entre les équipes sales et marketing et bien c'est aussi vrai entre l'équipe des ressources humaines et le marketing.
Le marketing RH est le rapprochement de ces 2 services face à la mutation de la recherche d'emploi. Mettez toutes vos forces ensemble pour créer une stratégie adaptée pour votre marque employeur.
Une étude de Région job met en avant 2 chiffres :
- 83% des candidats consultent des informations sur l'entreprise avant de postuler,
- 81% sont influencés par ce qu'ils trouvent pour déposer ou non leur candidature.
Votre image en tant qu'employeur est devenue un critère prépondérant pour attirer les meilleurs candidats.
Ce qu'il faut retenir
Il s'agit d'un des nombreux défis des Ressources Humaines : développer la marque employeur de l'entreprise. S'il est relevé, une bonne marque employeur facilite tout le reste: le recrutement, la diminution du turnover, la gestion des équipes.
