Explorez l'importance de la marque employeur dans le secteur industriel et comment elle peut transformer votre recrutement.
L'industrie fait face à un changement de paradigme majeur dans la recherche d'emploi. Aujourd'hui, les candidats ne cherchent plus seulement un poste ; ils recherchent une entreprise dont les valeurs correspondent aux leurs et qui offre des perspectives d'évolution et un environnement de travail agréable. Cette transformation oblige les entreprises industrielles à repenser leur stratégie de recrutement et à mettre davantage l'accent sur leur marque employeur.
Ce changement s'explique notamment par la montée en puissance des réseaux sociaux et des plateformes d'évaluation d'entreprises, où les avis des employés actuels et passés sont en libre accès pour tous. Les candidats sont donc mieux informés et peuvent se permettre d'être sélectifs dans leur recherche d'emploi. Dans ce contexte, la marque employeur devient un levier stratégique incontournable.
Nous abordons dans cet article :
La marque employeur représente l'image qu'une entreprise projette en tant qu'employeur. Elle englobe l'ensemble des caractéristiques, des valeurs, des promesses et des engagements que l'entreprise véhicule auprès de ses employés et des candidats potentiels. C'est un élément clé qui influence la perception de l'entreprise sur le marché du travail et sa capacité à attirer et retenir les talents.
Elle se construit à travers la communication externe et interne, la culture d'entreprise, les pratiques de gestion des ressources humaines et l'expérience vécue par les employés au quotidien.
Travailler sa marque employeur est essentiel pour une entreprise industrielle pour plusieurs raisons. Premièrement, cela lui permet de se démarquer dans un marché compétitif et d'attirer les meilleurs talents. Deuxièmement, une marque employeur forte contribue à la fidélisation des employés et réduit le taux de rotation du personnel, ce qui est crucial pour maintenir un savoir-faire et une expertise dans des secteurs souvent spécialisés.
En outre, une marque employeur bien travaillée améliore l'image de l'entreprise auprès de ses clients et partenaires, et peut même avoir un impact positif sur sa performance commerciale.
Pour construire une marque employeur solide dans l'industrie, plusieurs leviers peuvent être actionnés. Il est essentiel d'aligner l'image, l'identité et la politique RH de l'entreprise pour assurer cohérence et authenticité.
Image : comment l'entreprise est perçue,
Identité : ce qui définit l'essence de l'industrie,
Politique RH : les pratiques et politiques qui soutiennent la culture d'entreprise, et sa proposition de valeur.
Partager l'histoire de l'entreprise permet de créer un lien émotionnel avec les candidats.
Racontez votre parcours, vos réussites, vos défis.
Tandis que mettre en avant les valeurs renforce l'attrait de l'entreprise. Les valeurs d'une entreprise sont des éléments différenciant majeurs. Elles doivent être clairement communiquées et incarnées par l'ensemble des collaborateurs.
La création d'une page carrière dédiée est un outil puissant pour partager la culture de l'entreprise et les opportunités disponibles.
Les offres d'emploi doivent refléter l'ADN de l'entreprise et promouvoir une expérience candidate positive est fondamental, via un processus de recrutement fluide et une proposition de valeur claire.
Elles doivent attirer les candidats qui se reconnaissent dans votre vision.
Utilisez les réseaux sociaux pour partager vos succès, vos valeurs et la vie au sein de votre entreprise. Une présence active et authentique sur les réseaux renforce votre marque employeur.
Le processus de recrutement doit être fluide et agréable. Offrez une proposition de valeur claire et distincte, et assurez-vous que chaque interaction avec les candidats soit positive.
Une fois la marque construite, il est essentiel de poursuivre l'expérience tant avec les collaborateurs que les candidats potentiels.
Encouragez vos employés à devenir les ambassadeurs de votre marque. leur témoignage est souvent plus crédible et impactant.
Les dirigeants doivent incarner et communiquer la vision et le valeurs de l'entreprise. Leur implication est cruciale pour une marque employeur forte.
Le bien-être des employés doit être une priorité. Un environnement de travail positif et des opportunités de développement personnel renforcent l'engagement.
Produisez des contenus engageants et pertinents qui mettent en avant la culture et les succès de l'entreprise. Diffusez les en interne, sur votre site internet, votre blog, via les réseaux sociaux.
Retrouvez le podcast #IndustrialGrowth de "GPA : de ferrailleur à Great Casse to Work, l'épopée familiale d'un recycleur auto" où Natacha Imbert Directrice de la Relation Humaine nous partage son point de vue sur le sujet.
On parle souvent de synergie entre les équipes sales et marketing et bien c'est aussi vrai entre l'équipe des ressources humaines et le marketing.
Le marketing RH est le rapprochement de ces 2 services face à la mutation de la recherche d'emploi. Mettez toutes vos forces ensemble pour créer une stratégie adaptée pour votre marque employeur.
Une étude de Région job met en avant 2 chiffres :
Votre image en tant qu'employeur est devenue un critère prépondérant pour attirer les meilleurs candidats.
Il s'agit d'un des nombreux défis des Ressources Humaines : développer la marque employeur de l'entreprise. S'il est relevé, une bonne marque employeur facilite tout le reste: le recrutement, la diminution du turnover, la gestion des équipes.