J’ai eu la chance d'assister à l'interview d'Alban Joly qui travaille depuis désormais 20 ans dans la vidéo. Il a pu nous éclairer tout d’abord sur l’évolution des métiers de la vidéo et de son utilisation au niveau du marketing et de la communication, pour pouvoir nous donner des conseils sur comment intégrer aujourd’hui la vidéo dans ses stratégies marketing et commerciales. Aujourd'hui il nous aide à mettre en place des stratégie video marketing dans l'industrie
Techniquement parlant il y a des évolutions tous les jours que ce soit sur les outils et le matériel, cela a permis de simplifier toute la partie de production des vidéos. Avant le film d’entreprise était forcément quelque chose de très lourd en terme de ressources et matériel nécessaire, désormais grâce aux boîtiers reflex par exemple, on peut avoir une esthétique cinéma avec du matériel moins imposant et moins cher. Donc le film d’entreprise devient quasiment à la portée de tous.
La vidéo est un format très complémentaire, dans un blog par exemple mais pas que.. Cependant la vidéo à un inconvénient c’est qu’elle ne peut pas être exhaustive, il faut donc limiter l’information. Son avantage en revanche c’est qu’elle va apporter tout d’abord de l’humain, du ludique, de l’émotion, c’est d’ailleurs un des seuls média qui peut apporter tout cela à la fois.
La vidéo n'a pas pour but de vendre mais d'éduquer, partager, répondre aux questions, donner des conseils... Et vous pouvez évidemment présenter vos services/produits dans vos vidéos, cela est encore mieux quand ils sont présentés en situation par un client ! Présenter l'envers du décor, que ce soit chez vos clients ou de votre équipe, est un bon moyen de briser la glace.
La vidéo peut aussi s’intercaler sur toutes les étapes. Que ce soit en phase d'awareness (prise de conscience), de considération, ou même de décision, la vidéo s’adapte aux différentes questions que se posent vos prospects sur ses différentes phases du parcours d’achat, car la vidéo peut être une réponse à toutes les questions !
La vidéo est le média le plus consommé en France. Elle permet de vous faire connaitre et vous créer une communauté avant même que vous ne les connaissiez. En effet cela permet de devenir un leader d’opinion sur ses sujets de prédilections, et développer un capital confiance et crédibilité auprès des clients potentiels afin qu’ils vous reconnaissent comme un expert avant même que vous les ayez rencontrés ou démarchés.
Si elle est devenue beaucoup plus accessible en termes de coûts d’investissement au niveau outils et matériels, la vidéo reste quand même une activité chronophage si vous décidez de vous lancer en même temps que l’ensemble de vos tâches habituelles.
Il y a en effet un minimum de temps à investir et un minimum technique requis pour pouvoir faire des projets vidéos sérieux.
Ce que nous recommandons avec Alban c’est d’avoir une ou plusieurs personnes prévues pour cette tâche pour garder une cohérence et une ligne directrice, mais aussi pour avoir des compétences techniques un minimum développées.
Si vous souhaitez mettre en place une stratégie de vidéo marketing je vous invite à regarder la keynote de Casper Noreen Frid lors d'Industrial Growth :
La vidéo est un outil très puissant qui ne peut pas être considéré comme étant à part dans la stratégie de l’entreprise mais bien au contraire être totalement intégrée dans la stratégie marketing et dans la stratégie commerciale. Elle peut vous aider à augmenter votre notoriété, attirer du trafic sur votre site, vous aider à convertir des leads, où même devenir un outil d’aide à la vente dans la phase de décision de vos prospects. Pour que cela fonctionne correctement il faut mettre en place en amont une stratégie très claire sur les différents types de formats dont vous avez besoin, les différentes thématiques abordées et les différents objectifs pour chaque type de vidéo.
Enfin s’il est important de mettre en avant l’ensemble de l’entreprise et des collaborateurs dans votre stratégie vidéo marketing, il faut avoir une personne dédiée à cette tâche qui va pourvoir driver les différents projets et veiller à l'atteinte des objectifs fixés en amont.
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